DIPLOMADO EN GESTIÓN DE PROYECTOS Y POWER BI
Potenciando la toma de decisiones y la ejecución de proyectos con datos precisos y estrategias efectivas.

Información
OBJETIVO:
Proporcionar a los participantes una formación integral que les permita adquirir los conocimientos teóricos y las habilidades prácticas necesarias para gestionar y analizar proyectos y datos de manera eficiente y efectiva en diversos contextos organizacionales.
A través del Diplomado en Power BI, los estudiantes aprenderán a realizar procesos de conexión, limpieza, transformación y modelado de datos utilizando herramientas avanzadas como Power Query y el lenguaje DAX, con el fin de desarrollar capacidades para la toma de decisiones informadas y basadas en datos. Por otro lado, el Diplomado en Gerencia de Proyectos les brindará los conocimientos y competencias necesarias para gestionar proyectos de manera efectiva en el sector público, enfocándose en la aplicación de metodologías de gestión, el desarrollo de habilidades interpersonales y de trabajo en equipo, así como en el fortalecimiento de capacidades para optimizar recursos, mejorar la planificación y garantizar el cumplimiento de los objetivos estratégicos. En conjunto, estos diplomados capacitarán a los participantes para implementar buenas prácticas en la gestión de proyectos y en el análisis de datos, promoviendo la mejora continua, el cumplimiento de objetivos organizacionales y el fortalecimiento de capacidades dentro de sus entornos laborales.

Capacitación

«La educación no solo debe estar dirigida a la adquisición de conocimientos y habilidades, sino también a la formación del carácter, la enseñanza de valores fundamentales, como la solidaridad, la empatía y el respeto. La educación es la clave para cultivar ciudadanos responsables, capaces de contribuir al bien común y de tomar decisiones que beneficien a toda la humanidad. En una sociedad educada, la libertad, la justicia y la paz pueden florecer.»
— Malala Yousafzai
Fecha de inicio
Lunes 18 de noviembre de 2024
Fecha final
Viernes 20 de diciembre de 2024
Modalidad
Presencial / Sincrónico
Participantes
50 Personas
Horario
Lunes a viernes: 13:00 – 19:00
Sábado: 07:00 – 13:00

Participantes
Profesionales encargados del área de gerencia de proyectos, jefes de planeación, líderes de equipo y directores de proyectos vinculados al Ejército Nacional de Colombia.
Módulos
Módulo 1: Pensamiento estratégico y prospectiva para la gestión de proyectos
- Análisis estratégico y formulación de objetivos
- Escenarios futuros y análisis de tendencias
- Uso de herramientas de prospectiva para identificar oportunidades y desafíos
Módulo 2: Sociedad del conocimiento en el siglo XXI
- Caracterización del fenómeno actual de la sociedad del conocimiento
- Exploración prospectiva de su evolución futura
- Impactos sociales, económicos, tecnológicos y ecológicos de la sociedad del conocimiento
Módulo 3: Vigilancia tecnológica en la gestión prospectiva de proyectos
- Presentación y objetivos del módulo
- Reseña histórica de la vigilancia tecnológica
- Taller de búsqueda en la web
- Modelo de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva
- Megatendencias y macrotendencias
- Información básica sectorial (taller) en ámbitos local, regional, nacional y mundial
- Revisión de resultados del taller
- Exposición, análisis de caso y foro
- Control de lectura
- Búsqueda de patentes y análisis productivo sectorial
Módulo 4: Tecnologías emergentes y transformación digital
- Impacto de tecnologías emergentes en la gestión prospectiva de proyectos
- Integración de herramientas digitales en la gestión prospectiva
- Prospectiva de la transformación digital en las organizaciones
Módulo 5: Introducción a la gestión prospectiva de proyectos
- Conceptos básicos de gestión de proyectos
- Importancia de la prospectiva en la planificación y ejecución
- Explicación del marco de trabajo del PMBOK
- Diferencia entre gestión tradicional y gestión prospectiva
Módulo 6: Innovación y tecnología en la gestión de proyectos
- Aplicación de tecnologías emergentes en la gestión prospectiva
- Uso de herramientas de gestión de proyectos basadas en IA y análisis de datos
Módulo 7: Áreas de conocimiento de la gestión de proyectos
- Descripción de las 10 áreas de conocimiento definidas en PMBOK
- Interrelaciones entre las áreas de conocimiento
- Ejemplos prácticos de aplicación
Módulo 8: Ciclo de vida y organización de proyectos
- Explicación de los diferentes enfoques del ciclo de vida
- Roles y responsabilidades del equipo de proyecto
- Análisis de casos de estructura organizativa
Módulo 9: Desarrollo del plan de proyecto
- Paso a paso de la creación de un plan según el PMBOK
- Identificación y análisis de elementos clave
- Ejemplos prácticos en diferentes industrias
Módulo 10: Gestión del alcance
- Definición y gestión del alcance
- Técnicas para la recopilación y documentación de requisitos
- Ejemplos de desafíos en la gestión del alcance
Módulo 11: Gestión del cronograma
- Estimación de tiempos y secuenciación de actividades
- Uso del diagrama de Gantt y método de la ruta crítica
- Casos prácticos de gestión del cronograma
Módulo 12: Gestión de costos
- Estimación y presupuestación de costos
- Seguimiento y control de costos
- Análisis de desviaciones y medios correctivos
- Ejemplos de proyectos con presupuestos ajustados
Módulo 13: Gestión de la calidad
- Planificación y aseguramiento de la calidad
- Herramientas y técnicas para la mejora de la calidad
- Casos de estudio
Módulo 14: Gestión de los recursos humanos
- Adquisición, desarrollo y gestión del equipo
- Motivación y liderazgo en entornos de proyectos
- Ejemplos de gestión de recursos humanos
Módulo 15: Gestión de las comunicaciones
- Herramientas y técnicas para una gestión efectiva
- Casos de estudio
Módulo 16: Gestión de los riesgos
- Identificación, análisis y planificación de respuestas a riesgos
- Monitoreo y control de riesgos en la ejecución
- Ejemplos de proyectos con riesgos significativos
Módulo 17: Gestión de las adquisiciones
- Proceso de adquisición y contratación de bienes y servicios
- Evaluación y selección de proveedores
- Casos de estudio
Módulo 18: Gestión de los interesados
- Identificación y análisis de los interesados
- Estrategias de gestión de interesados
- Ejemplos de desafíos y lecciones aprendidas
Módulo 19: Gestión de cambios y control integrado
- Proceso de gestión de cambios
- Control integrado de cambios y actualización del plan
- Casos prácticos
Módulo 20: Preparación para la ejecución del proyecto
- Revisión de pasos previos a la ejecución
- Preparación del equipo y recursos
- Ejemplos de proyectos exitosos
Módulo 21: Proyectos prácticos y revisión final
- Formación de equipos de trabajo
- Supervisión y orientación en la aplicación de conceptos
- Evaluación final del curso
Módulo 22: Ética y sostenibilidad en la gestión prospectiva de proyectos
- Consideraciones éticas en la toma de decisiones
- Integración de aspectos ambientales, sociales y económicos
Módulo 23: Tutorías para el acompañamiento y asesoría a proyectos en ejecución
- Revisión de contenidos
- Ajuste a la metodología del PMI
- Validación de resultados
Educador

LUIS HAROLD REINA GÓMEZ
Magister en Pensamiento Estratégico y Prospectiva, Especialista en Gerencia de Recursos Humano, Mde Procesos y Tecnología de Información.
Experiencia en Estudios de Prospectiva Estratégica Regional, Institucional, Empresarial, amplia experiencia para el trabajo que esté relacionado con Planeación Estratégica (Balanced Scorecard), Sistemas Estratégicos de Medición y el Gerenciamiento del Desempeño. Facilitador Apoyo en Formulación de Proyectos Sociales de Desarrollo.
Excelente visión integral de las organizaciones y un claro entendimiento de la interrelación entre todos los componentes de negocio de una organización (Estrategia, Talento Humano, Procesos de Negocio, Sistemas de Medición y Tecnología). Habilidades en la facilitación de procesos de Desarrollo Organizacional.
Módulos
ANÁLISIS DE DATOS
- Inteligencia empresarial
- Análisis de Datos
INTRODUCCIÓN A POWER BI
- Introducción a Power BI
- Recorrido por Power BI
- Funciones básicas
POWER BI DESKTOP
- Instalación
- Componentes de Power BI Desktop
- Conexiones de Datos
- Funciones DAX básicas
ETL – LIMPIEZA Y TRANSFORMACIÓN DE DATOS
- Transformaciones
- Power Query
MODELOS DE DATOS RELACIONALES
- Modelo de Datos Relacionales
- Tabla de Calendario
- Jerarquía de Fechas
VISUALIZACIONES
- Visualizaciones
- Jerarquía de datos
- Informes
LENGUAJE DAX
- Funciones DAX
- Funciones heredadas de Excel
- Función IF
- Función SWITCH
- Funciones de Agregación Estándar
- Funciones de agregación terminadas en X
- Función CALCULATE
- Funciones de Inteligencia de Tiempo
Educador

MARIO FERNANDO PARRA MUÑOZ
Ingeniero de Sistemas con más de 30 años de experiencia en la enseñanza y consultoría de herramientas ofimáticas, especialmente en Excel avanzado y Power BI. Es profesor de cátedra en la Universidad Nacional de Colombia, donde imparte cursos enfocados en analítica de datos. Además, ha capacitado a ejecutivos de numerosas empresas en el uso de herramientas de Office y ha desarrollado macros y aplicaciones web para diversas entidades. También es gerente comercial de CAPACITANDOME.CO SAS, liderando proyectos de capacitación empresarial.