Universidad Piloto de Colombia – Diplomado en Gerencia de proyectos para la alta dirección

Diplomado en Gerencia de proyectos para la alta dirección

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Diplomado en Gerencia de proyectos para la alta dirección

- Programa de consultoría -

Adquiera los conocimientos necesarios en la aplicación de las mejores prácticas para la gestión de portafolios, programas y proyectos a partir de principios básicos de gobernabilidad y conexión entre las acciones estratégicas y tácticas de la organización.

INFORMACIÓN GENERAL
  • Inscripciones abiertas.
  • Duración: 80 horas.
  • Horario: Martes a jueves de 6:00 p.m. a 10:00 p.m.
FORMAS DE PAGO
  • Efectivo.
  • Tarjetas débito y crédito.
  • En caso que usted requiera para el pago de su matrícula una factura a nombre de empresa, deberá tener en cuenta que, de acuerdo a los procesos internos la solicitud de dicho documento deberá realizarse con siete (7) días hábiles de anticipación, anexando los documentos que le sean requeridos. Cabe resaltar, que el pago empresa debe efectuarse mediante transferencia y dentro de los plazos estipulados por la Universidad.

DOCUMENTOS REQUERIDOS
  • Formulario de inscripción diligenciado y con firma.
  • 2 fotografías tipo documento 3×4 fondo blanco.
  • Fotocopia de la cédula de ciudadanía ampliada al 150% o equivalente según el país de origen del estudiante, pasaporte y visa.
  • Consignación del pago de matrícula.
Justificación

Un alto porcentaje del portafolio anual de inversiones del sector público y privado se destina a la ejecución de proyectos y esta inversión está directamente relacionada con la sostenibilidad de la organización. Se requiere brindar al personal directivo una formación orientada a asegurar la gobernabilidad de la organización y la alineación y conexión entre las decisiones estratégicas y las acciones tácticas requeridas para la gestión del portafolio de inversiones. Además es indispensable contar con las herramientas adecuadas para la toma de decisiones y la gestión integral de proyectos.

Perfil de ingreso requerido

Profesional universitario, preferible experiencia en cargos de dirección empresarial y mínimo dos años en la ejecución y/o dirección de proyectos o planeación y control de portafolios de inversión empresarial.

Programa dirigido a gerencia alta y media, gerentes de proyecto y directores de portafolio.

Propósitos de formación

Capacitar al personal directivo en la aplicación de las mejores prácticas para la de gestión de portafolios, programas y proyectos a partir de principios básicos de gobernabilidad y conexión entre las acciones estratégicas y tácticas de la organización.

Competencias a desarrollar

Al finalizar el diplomado, el participante habrá desarrollado las capacidades para:

  • Plantear y ejecutar procesos básicos de planeación estratégica.
  • Alinear los proyectos con la estrategia de la organización.
  • Evaluar cualitativa y cuantitativamente decisiones de inversión bajo escenarios de alta incertidumbre.
  • Evaluar y mitigar riesgos corporativos desde el punto de vista financiero a la luz del marco legal internacional y la importancia de gestionar el entorno social del proyecto.
Carlos Betancourt 

Ingeniero Civil de la Universidad Nacional de Colombia, egresado de Stanford University del programa de posgrado Stanford Advanced Project Management (SAPM), certificado como PMP® desde el 2007 y diplomado en Finanzas del CESA. Actualmente se desempeña como Gerente Corporativo de Sistran, multinacional de software donde tiene a su cargo las áreas de estrategia, procesos y PMO.

Tiene 20 años de experiencia profesional, la mayoría en el campo de gerencia de proyectos principalmente en sector de TI; ha dirigido proyectos de software en Europa y latinoamérica. Ha implementado y ejerce la gestión de portafolios de proyectos. Ha ejercido la práctica del “Project Rescue” interviniendo y rescatando proyectos de alta complejidad. Tiene experiencia emprendiendo negocios particulares (Start Up), al igual que iniciativas sociales siendo co-fundador del GP3 (Gerencia de Proyectos para la Paz).

Docente de posgrados en la Escuela Colombiana de Ingeniería. Actualmente realiza consultoría independiente en gestión estratégica a compañías multinacionales y pymes.

Andrés Pereira Castaño

Ingeniero Mecánico de la Universidad de los Andes y Especialista en Finanzas con énfasis en Evaluación de Proyectos de la Universidad Externado de Colombia. 20 años de experiencia en la industria. Certified Cost Professional) por la AACE International (The Association for the Advancement of Cost Engineering). PMP® (Project Management Professional) por el PMI® (Project Management Institute).

Experiencia 10 años en docencia universitaria en las áreas de ingeniería de costos, gestión total de costos y gestión de activos en las industrias de servicios y energía. Docente asociado de SEIX Capital Humano, ACE Internacional, CMS Project Consulting, EPCM Academy (Perú) y RyB Group. Training Partner de VMEdu Inc. Docente de educación continuada Project Management Universidad Los Libertadores, Escuela de Posgrados Prime Business School de la Universidad Sergio Arboleda.

Miembro fundador AACE Sección Colombia y colaborador del Latin America task force de la AACE International.

Mario Sánchez Carreño

Ingeniero Civil de la Universidad Nacional de Colombia. Master in Project Management, Universidad de Quebec, Especialista en Gerencia de Proyectos de Ingeniería.

Project Management Professional PMP® Con más de 15 años de experiencia en la ejecución y dirección de proyectos de infraestructura y 10 años en cargos de alta dirección como responsable ejecutivo del área de gestión de entorno en compañías multinacionales del sector minero energético.

Consultor internacional del sector minero en México para la creación y puesta en marcha de sistemas de gestión de proyectos y gestión del entorno. Miembro del Project Management Institute y del PMI® capítulo Colombia.

Juan Felipe Múnera Yepes

Ingeniero Administrador, Universidad Nacional de Colombia; Master of Science in International Financial Markets, University of Southampton (U.K.).

Actualmente Managing Director de Willis Towers Watson Consulting, compañía especializada en la prestación de servicios de consultoría e ingeniería de riesgos, y filial de Willis Towers Watson Colombia. Más de 20 años de experiencia en áreas financieras y de riesgos en empresas de los sectores de servicios, financiero y energético, entre las que se destacan Interconexión Eléctrica S.A. – ISA, y Ecopetrol S.A.

Experiencia como miembro de juntas directivas de empresas del sector de hidrocarburos y biocombustibles. Experiencia docente de posgrados en varias universidades de Colombia.

Luis Eduardo Vargas García

Ingeniero Químico de la Universidad Nacional. Máster in Project Management Universidad de Quebec. Especialista en Gerencia de Proyectos de Ingeniería. Project Management Professional PMP®.

Experiencia 25 años sector industria química y oil & gas, Gerente general compañía de construcción del sector de Oil & Gas. Jefe unidad corporativa de proyectos PMO Ecopetrol. Especialista Vicepresidencia de ingeniería y proyectos Ecopetrol.

Docente de posgrados en varias universidades en Colombia. Miembro del Project Management Institute y del PMI® capítulo Colombia.

Luis Eduardo Sepúlveda

Ingeniero de Sistemas de la Universidad Autónoma de Colombia, Especialista en Gerencia de Recursos Energéticos, Máster en Administración de Proyectos Universidad de Cooperación Internacional Costa Rica. Project Management Professional PMP®. Experiencia 25 años Gerente de Proyectos de Oil & Gas Ecopetrol.

Docente de posgrados en varias universidades a nivel nacional, miembro del Project Management Institute y del PMI® capítulo Colombia.

Pilar Forero

Profesional en Comercio Internacional de la Universidad Jorge Tadeo Lozano. Project Management Professional PMP®. Coach Ontológico Profesional de Newfield Network adscrita al International Coaching Federation ICF. Especialista en programa de liderazgo efectivo para el siglo XXI de la Universidad de los Andes.

Cuenta con más de 10 años de experiencia en la gerencia de proyectos para el sector financiero en países como Grecia, Chile, Puerto Rico, Venezuela, España y Colombia. Así mismo cuenta con más de 3 años de experiencia en la aplicación de habilidades de coaching para el liderazgo.  Consultora en temas de Project Management, Coaching y Midnfulness para el desarrollo de competencias de liderazgo.

CONTÁCTENOS

Dirección de Posgrados  –  Universidad Piloto de Colombia
Lunes a Viernes de 8:00 a.m. a 5:00 p.m
Calle 45 A No. 9-17 – postgrados@unipiloto.edu.co

PBX: 2324122

“En caso de no contar con el número mínimo de inscritos, la Universidad se reserva el derecho de apertura o aplazamiento de los cursos, seminarios, diplomados, especializaciones y maestrías. El grupo docente estará sujeto a cambios según disponibilidad de su agenda al igual que el cronograma de actividades académicas.”

Para todos los efectos, la presentación al proceso de inscripción, admisión y matrícula a cada programa hace constar el conocimiento y aceptación de lo dispuesto en el Reglamento Estudiantil de Posgrados vigente, el cual puede consultar en www.unipiloto.edu.co. Se enfatiza de manera particular el artículo 28 (Cancelación de Matrícula) y el 29 (Abonos y Devoluciones).

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